Habilidades más demandadas en tiempos de covid

La crisis sanitaria ha nivel mundial ha hecho que el mercado laboral cambie drásticamente. Millones de personas se han visto sometidos a ERTE, despidos o con la necesidad de adaptarse a un nuevo entorno de trabajo. El trabajo remoto ha sido la gran solución para muchas empresas y empleados a la hora de seguir produciendo. Todo esto ha derivado, como era de esperar, en la necesidad de desarrollar nuevas cualidades. Sin embargo, ¿estás realmente al tanto de cuáles son las habilidades más demandadas en tiempos de covid?

Parece que, poco a poco, las empresas vuelven a estar a un buen nivel de operatividad. Si bien el contrato social y las formas de trabajo de la “nueva normalidad” difieren bastante de lo que conocíamos antes de la irrupción de la pandemia, la economía debe seguir delante de la mejor manera posible. Por ello, los trabajadores, especialmente aquellos que han aprovechado el confinamiento para mejorar su formación y cualificación, tienen una oportunidad única para desarrollarse profesionalmente.

Las habilidades más demandas durante la Covid-19 son variadas, asequibles y razonables. Os animamos a descubrirlas de un solo vistazo a través de la infografía que veréis al final del artículo. Sin embargo, aprovechemos la ocasión para hablar de estas competencias de una manera más profunda.

Habilidades más demandas en la “nueva normalidad”

Desde el decreto del estado de alarma, la oferta de empleo en nuestro país se ha visto drásticamente reducido en un 70%. Sin embargo, no todo es negativo. El aspecto positivo de estos meses de confinamiento ha consistido en descubrir que siempre podemos formarnos y reinvertarnos. Hemos tenido la oportunidad de adquirir muchas habilidades de las que carecíamos o necesitábamos mejorar, de las cuales resulta ser más importantes que nunca en la era covid.

Los aspectos clave que determinan qué competencias son las más demandadas en el actual mercado laboral son los equipos trabajando en remoto y la incertidumbre del mercado. Debido a esto, las empresas españolas apuestan por competencias determinadas para los puestos de Dirección y mandos intermedios y el Equipo general.

Competencias demandadas en la Dirección y mandos medios

Para el desarrollo de los puestos de dirección y mandos intermedios, los empresarios demandan especialmente las siguientes habilidades:

• Liderazgo y autoliderazgo. La gestión de recursos y tareas ha quedado obsoleta. Se piden managers con liderazgo capaces de influenciar a quienes les rodean para sacarles lo máximo en todo tipo de escenarios. En cuestión de autoliderazgo, los managers deben ser capaces de desvincularse de pensamientos negativos y confiar en sí mismos para obtener los mejores resultados posibles y alcanzar sus objetivos, tanto propios como del equipo.
• Inteligencia emocional. La pandemia conlleva asociados pensamientos negativos, retos de salud mental y depresiones. Por ello, los managers deben ser capaces de comprender este tipo de emociones y ayudar a sus subordinados y equipos de trabajo a neutralizarlas.
• Visión estratégica. La crisis hace imposible que podamos aventurar ni siquiera qué pasará mañana. Sin embargo, esto no debe ser un impedimento para que los managers cuenten con visión estratégica que garantice el trabajo vigente sin olvidarse del futuro próximo.
• Creatividad e innovación. El mercado ha dado un cambio radical. Tanto los productos como la manera de entregarlos ya no es la misma. Los hábitos de consumo son nuevos y las empresas deben adaptarse a las nuevas necesidades del consumidor. Por ello, son necesarios líderes creativos e innovadores que generen nuevas ideas e innoven en productos que les hagan destacar sobre la competencia.
• Habilidades de comunicación. El trabajo remoto, los ERTE, los grupos burbuja… han hecho que se pongan a prueba, más que nunca, las habilidades de comunicación de los managers. Es necesario escuchar activamente al equipo (en estas situaciones suele haber miedos, inquietudes sobre el futuro, movimientos dentro de la compañía…), además de ser claro y directo con el mensaje (con las limitaciones de qué tipo de información debe trasladarse). La buena habilidad de comunicación genera confianza. Y la confianza da tranquilidad, para que las personas se centren en lo verdaderamente importante, que es aquello en lo que sí pueden impactar de manera positiva.
• Empatía. La capacidad del manager de ponerse en el lugar de su equipo, y ver más allá de un empleado, comprendiendo y ayudando en los peores momentos, es ahora más importante que nunca.
• Motivación y curiosidad. La curiosidad es una fuente de motivación infinita. En momentos difíciles, la capacidad para mantener despierta esa curiosidad y motivación que hace que nunca se considere que se sabe todo, es la clave para tener ganas de explorar horizontes nuevos.

Habilidades más demandadas en los equipos de trabajo

En este caso, las competencias mejor valoradas son las siguientes:

• Flexibilidad y capacidad de adaptación.  El hecho de no poder hacer predicciones sólidas sobre el futuro hace que la flexibilidad y la capacidad de adaptación sean más importantes que nunca. De esta forma, los equipos de trabajo podrán hacer frente a la toma de decisiones a corto plazo.
• Organización y gestión del tiempo. Ser capaz de organizar y planificar el tiempo minimizará los tiempos muertos y maximizará por tanto la productividad, siendo incluso mayor que trabajando físicamente en la oficina como lo estaban haciendo antes de la covid-19.
• Habilidades digitales. Los equipos generales deben ser capaces de teletrabajar, ya sea total o parcialmente. Se trata de tener habilidad para un uso seguro y eficiente de todas las herramientas a disposición del empleado.
• Trabajo en equipo. Esta competencia puede verse comprometida por el hecho de no coincidir diariamente el equipo completo en los modelos de trabajo remoto.
• Resiliencia. Actualmente estamos en entornos complejos que requieren la capacidad de las personas para afrontar y superar los daños que esta situación ocasiona en ellos.
• Creatividad e innovación, al igual que ocurre con la dirección y los mandos intermedios.
• Ambición. La ambición hace que lo más difícil, una vez conseguido, sea la mejor recompensa.

Dentro de vuestra experiencia, ¿cuáles creéis que son las habilidades más demandadas en la actualidad?